Comment devenir formateur indépendant ? Formation certifiante de 8 jours

Formez-vous avec Creactifs

Que vous vous posiez la question du statut à adopter en tant que formateur indépendant, des certifications à passer ou agréments à obtenir, cette formation CréActifs vous permettra d’acquérir l’ensemble des connaissances nécessaires afin de vous lancer comme formateur indépendant de façon pérenne.

Chez CréActifs, toutes les formations visent un maximum de mise en pratique, ainsi tout au long de votre formation vous mettrez en application toutes les notions abordées directement sur votre projet.  A l’issue de cette formation, vous devez être capable de :

  • Concevoir une action de formation en phase avec les besoins des participants
  • Connaître les techniques d’animation de groupe en intégrant les outils adaptés à la situation
  • Mettre en place un dispositif d’amélioration continue basé sur l’évaluation des stagiaires
  • Démarrer, développer et gérer au quotidien votre activité de formateur indépendant

Pré-requis : Avoir au moins 3 années d’expérience professionnelle et un niveau d’étude équivalent à Bac+2 minimum

Un programme en 9 parties pour devenir formateur

 
  1. Présentation des 8 jours de formation
  2. “Icebreaker” – tour de table des participants
  3. Panorama des acteurs de la formation
  4. Typologie des modalités de formation (synchrone : présentiel, visio, hybride, asynchrone : e-learning, blended learning)
  • Psychologie de l’apprenant (courbe de l’oubli d’Ebbinghaus, capacité d’attention)
  • Définir les prérequis et le public cible
  • Créer un “Icebreaker” efficace
  • Concevoir des outils d’évaluation (satisfaction, compétences, à chaud et à froid)
  • Définir les objectifs sous forme de verbes d’action (outil taxonomie de bloom)
  • Définir le contenu et le déroulé et écriture d’un syllabus
  • Rédiger une feuille de route
  • Comprendre la méthode d’ingénierie pédagogique ADDIE
  • Création des supports de formation (structure des informations et clarté de la mise en page, points clés, couleurs et pictogrammes)
  • Structurer le début de séance : rappel des objectifs et du déroulé
  • Importance du storytelling
  • Mettre en place une pédagogie active
  • Animer un atelier et en tirer les conclusions avec les apprenants
  • Animation d’une formation de groupe vs individuel
  • Prendre la parole en public (respiration, voix, regard, déplacement, non verbal)
  • Assurer le suivi (se coordonner avec d’autres formateurs, fiche de suivi)
  • Organiser la clôture de la formation
  • Capter l’attention et la conserver
  • Impliquer les participants et les valoriser
  • Méthode SAVI
  • Gérer les conflits au sein du groupe
  • Les outils digitaux qui favorisent l’apprentissage (Kahoot, Klaxoon, Answergarden)
  • Gérer la communauté avec les groupes digitalisés (Whatsapp, Facebook)
  • Bonnes pratiques pour les formations en visio
  • Utilité des Learning Management System – LMS
  • Mettre en place une politique d’amélioration continue
  • Gérer les avis (collecte, traitement, application)
  • Maintenir la veille du secteur de la formation
  • Certification (Qualiopi, Datatock)
  • Préparer un environnement optimal : salle, équipement, confort
  • Les business models de la formation : Formateur sous-traitant ou formateur indépendant/organisme de formation & les sources de financement (fonds propres, CPF, le CPF de transition – ex Fongecif, Pôle Emploi, CSP, financement entreprise, plan de formation, OPCO, PSE-PDV…)
  • Identifier ses expertises et les traduire en une offre de formation
  • Définir son positionnement (modalités de formation, pricing en fonction de la cible, envisager le contenu gratuit)
  • Savoir vendre ses prestations en fonction des interlocuteurs (pitcher ses prestations et gérer l’entretien de vente)
  • Proposer ses formations sur Mon Compte Formation et Carif-Oref
  • Se lancer en micro-entreprise ou en société
  • Choisir son régime de TVA et les démarches de non assujettissement
  • Le numéro de déclaration d’activité
  • Savoir rédiger un devis et une facture
  • Les aides à la création d’entreprise
  • Les bases de la comptabilité (bilan, compte de résultat, plan de trésorerie)
  • Calculer ses premières hypothèses de chiffre d’affaires
  • Définir ses ratios de pilotage (seuil de rentabilité, point mort)
  • La communication et les réseaux sociaux pour trouver des clients (l’intérêt de la newsletter, Youtube, Instagram, Google Ads).
  • LinkedIn : l’utilisation du réseau pour développer son activité de formateur
  • Adhérer à un réseau professionnel (Les Acteurs de la Compétence – ex FFP; ICPF)
  • Les plateformes de génération de prospects (MaFormation, IciFormation, KelFormation)

Certification

Cette formation est sanctionnée par une épreuve d’évaluation, enregistrée au répertoire spécifique sous le numéro RS5389. Cette épreuve d’évaluation est composée :

  • D’une étude de dossier professionnel présentant une action complète de formation
  • De l’étude d’une vidéo de 20 minutes de présentation d’une séquence de formation
  • D’une soutenance orale du projet devant un jury professionnel (20 min de présentation et 20 min de questions/réponses)

CONDITIONS D’ACCES A L’EXAMEN :

  • Présentation de la pièce d’identité du candidat
  • Présentation de la convocation à l’épreuve d’évaluation

Parole d’expert : Intervention de François Galinou, Président ICPF Qualité de la Formation Professionnelle – Expert Qualiopi

  • Présentation de l’ICPF
  • Explication du référentiel Qualiopi et les étapes pour obtenir la certification
  • La place cruciale de la qualité dans les activités de formation

Accès à la plateforme : illimité 24/7 pendant 6 mois

Vous disposez d’un accès illimité à la plateforme en ligne CréActifs comprenant :

  • Vos supports de cours (vidéos, textes, exercices, questions de réflexion, podcasts, etc.)
  • Des documents supports téléchargeables (fiches synthèses, outils, etc.)
  • Des activités interactives et des quiz
  • Le réseau des entrepreneurs CréActifs
  • Une hotline pour poser toutes vos questions (réponse garantie sous 24h)
  • Des contenus de formation complémentaires

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