Formation diplômante : Responsable de Petite et Moyenne Structure (RPMS)

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Le·a Responsable de Petite et Moyenne Structure anime une structure économique dans ses dimensions humaines, commerciales, de production et financières. Il·elle organise le fonctionnement de la structure en conformité avec les objectifs qui lui sont donnés.

Le·a Responsable de Petite et Moyenne Structure traduit les orientations stratégiques en objectifs opérationnels. Il·elle :

  • Mobilise et gère des moyens humains, matériels, financiers et techniques
  • Anime au quotidien une petite équipe
  • Prend en compte les événements, hiérarchise les priorités et gère les aléas
  • Réalise les activités opérationnelles au sein de son unité
  • Sollicite la collaboration de professionnels externes de type conseil lorsque les compétences ne sont pas disponibles à l’interne
  • Rend compte du fonctionnement de sa structure à sa ligne hiérarchique ou directement à la gouvernance de la structure
  • Organise le fonctionnement de la structure en conformité avec les objectifs à atteindre
  • Traduit les orientations stratégiques en objectifs opérationnels
  • Contribue à l’amélioration de la performance à moyen terme et exerce son activité de façon autonome
  • Agit par délégation et peut représenter la structure lors de négociations
  • Est en relation avec les fournisseurs, les clients et les acteurs de l’environnement externe
  • Exerce une veille permanente et adapte sa gestion aux évolutions constatées ou à venir

A l’issue de la formation, vous devez être capable de :

  • Structurer votre projet
  • Elaborer une étude de marché
  • Définir votre statut juridique
  • Rédiger votre Business Plan
  • Encadrer et animer une équipe
  • Organiser et assurer le fonctionnement d’une unité
  • Organiser et assurer la gestion opérationnelle et prévisionnelle
  • Mettre en oeuvre le plan marketing et les actions commerciales
  • Assurer la gestion et la production de biens et/ou services
  • Gérer la qualité
  • Contrôler l’activité et les états comptables
  • Déterminer et analyser les coûts de revient
  • Assurer la gestion financière

Un programme en 6 parties

  1. Tester son projet entrepreneurial rapidement
  2. Comprendre l’effectuation et le lean startup
  3. Identifier son marché et sa clientèle cible
  4. Définir une offre claire et attractive
  5. Créer un projet rentable
  6. Trouver ses clients et développer son réseau
  7. Réaliser ses premières démarches de création
  1. La posture du manager
  2. Recruter et intégrer un collaborateur
  3. Le cadre légal
  4. La paie
  5. De l’embauche à la rupture
  6. S’associer
  7. Mises en situation
  1. Fondamentaux du marketing
  2. L’organisation de la production
  3. La vente et la négociation
  4. Communication & marketing digital
  5. Les réseaux sociaux comme levier d’acquisition clients
  6. Le cadre juridique
  7. Ateliers pratiques
  1. La comptabilité générale
  2. La comptabilité au jour le jour
  3. La comptabilité analytique
  4. Le contrôle de gestion
  5. Introduction au prévisionnel financier
  6. Les tableaux de bord
  7. Ateliers pratiques
  1. Méthodologie de rédaction et de présentation
  2. Réalisation d’études de cas pratiques
  3. Conseils et posture à adopter face au jury – Gestion du stress
  4. Accompagnement à la rédaction du Dossier Professionnel

Le candidat est évalué par un jury composé de deux professionnels habilité par la DREETS sur la base :

  1. d’une épreuve de synthèse (mise en situation professionnelle réelle de 5 heures)
  2. des résultats aux évaluations réalisées en cours de formation
  3. de son dossier professionnel (DP)
  4. des documents annexes de son DP (Business Plan, tableaux financiers, enquête, etc.)
  5. d’un entretien avec le jury

Accès à la plateforme : illimité 24/7 pendant 6 mois

Vous disposez d’un accès illimité à la plateforme en ligne CréActifs comprenant :

  • Vos supports de cours (vidéos, textes, exercices, questions de réflexion, podcasts, etc.)
  • Des documents supports téléchargeables (fiches synthèses, outils, etc.)
  • Des activités interactives et des quiz
  • Le réseau des entrepreneurs CréActifs
  • Une hotline pour poser toutes vos questions (réponse garantie sous 24h)
  • Des contenus de formation complémentaires

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